销售易CRM是智能化移动CRM系统。结合CRM与移动社交、云计算、AI及物联网技术,构建新一代客户关系管理系统,助力企业业绩增长。
销售易利用先进的移动互联(Mobile)、社交网络(Social )以及云计算(Cloud)技术彻底重构了CRM。一改传统CRM流程和表单的设计和体验， 销售易首次以“人”（销售人员）为中心，完美融合销售流程，销售知识库，团队协作以及日常办公等核心功能于一体，通过便捷易用的移动 端，让CRM系统真正成为销售人员移动办公和打单利器，而非效率的枷锁，从而全面提升销售团队效率和业绩。
销售工作过程精细管理，线索到回款全流程自动化，销售流程管理
客户资料和交往记录全留底，公海池提升客户资源利用率，客户分析和洞察
销售人员快速上手，移动办公，提升效率，缩短销售周期
降低硬件维护成本，降低CRM失败风，降低培训成本
通过对行为、过程、结果的图表化呈现，助您做出精确的销售预测！直接看到销售痛点，更有助于及时调整销售策略。拨云见日，让您的业绩增加看在眼里！
控制过程才能控制结果，销售易CRM能够帮助从潜在客户，到销售项目跟进再到业务分析的全流程。同时打单过程精细化管理，有效缩短销售周期。一手掌握，让您的销售管理抓在手里！
销售人员的工作特点是”在路上“，销售易CRM基于移动与社交，加强销售战士自我管理与团队协作，大幅提升销售人员在路上的工作效率，提升销售幸福指数！火力全开，让您的销售武装到牙齿！
通过对行为、过程、结果的图表化呈现，助您做出精确的销售预测！
直接看到销售痛点，更有助于及时调整销售策略。
拨云见日，让您的业绩增加看在眼里！
销售团队/人员业绩进展如何？目标完成了吗？
—主要功能
选取任意销售下属和时间，实时呈现业绩完成情况，从仪表盘可再点击查看具体已赢单列表。
—业务价值
随时随地掌握任何团队/销售人员的实时业绩进展，无需等待，无需IT人员编写报表。业绩进展尽在掌握！
目标能完成吗？下个月/季度能做多少？关键项目进展如何？
—主要功能
将打单过程按阶段细化，融入公司最佳销售实践，根据销售漏斗状况，预判业绩结果，并可根据阶段点击查看具体单子列表以及具体单子进展。
—业务价值
控制过程，才能控制结果。随时随地查看任何团队/销售人员的漏斗,以及关键项目进展，提升预测准确性和赢率！
销售去哪儿了？真的在勤奋拜访客户吗？业绩和勤奋度有关吗？
—主要功能
客户拜访后手机签到、拍照，并提醒记录会谈情况和下一步跟进；
—业务价值
随时掌握销售团队真实客户拜访情况，提升拜访量来提升销售业绩。根据每日行为记录，自动生成销售日报，无需销售人员重复填写。
控制过程才能控制结果
销售易CRM能够帮助从潜在客户，到销售项目跟进再到业务分析的全流程，同时打单过程精细化管理，有效缩短销售周期
一手掌握，让您的销售管理抓在手里！
线索-客户-商机-合同-回款全流程自动化
—主要功能
记录和掌握从市场活动到销售线索，再到客户，销售商机，合同，回款的全流程。
—业务价值
精细化掌控销售全流程进展，缩短销售周期，提升客户资源利用率。
实时统计和分析从线索到商机，再到结单的各阶段转化率，找出可改进空间，打造最高效销售团队，大幅提升业绩。
将打单过程进行拆分细化，更精确掌握售中项目进展。
—主要功能
公司项目打单的最佳实践进行梳理，并固化成标准流程。
利用标准流程来指引和提示销售单子推进情况。
—业务价值
打单过程精细化管理，达到复制顶尖销售的目的，缩短新人上手时间，提升整体赢率和销售预测准确率。
利用线索池，和客户池的更精细化跟进方法，更高效利用客户资源。
—主要功能
线索自动分配，以及自动督促销售跟进，提升线索利用率
公海池让销售人员聚焦客户，跟进不了客户，放入公海，让其他人员跟进
—业务价值
有效缩短销售周期
提升客户资源利用率
建立公平竞争的销售体系
销售人员的工作特点是”在路上“。
销售易CRM基于移动与社交，加强销售战士自我管理与团队协作。
大幅提升销售人员在路上的工作效率，提升销售幸福指数。
火力全开，让您的销售武装到牙齿！
让销售新人快速进入产出状态，提升团队效率
—主要功能
客户360度信息和分析，快速了解负责客户历史，利用最佳实践的打单流程来指引项目推进
移动中的销售知识库，产品，价格，竞争，成功案例等尽在指尖
—业务价值
缩短新人上手时间，将直接提升销售业绩结果，降低培训和时间成本。
让路上“战士”随时随地获取信息，高效完成工作。
—主要功能
日程和任务管理: 自动提醒，绝不再忘记任何客户跟进
移动审批： 折扣、费用审批再也无需等待
日报，周报： 自动生成日报，再也无需麻烦
名片扫描，图片、语音录入： 告别繁琐的数据录入
—业务价值
大幅提升销售人员在路上的工作效率，利用碎片时间完成工作，提升销售的幸福指数！
将公司，客户装进口袋，和同事，客户随时连接。
—主要功能
企业微信，通讯录： 不用再将工作，私事混为一谈，随时获取内部支援
企业微博和公告： 内部社区，随时随地同公司相连。在路上也不在孤单。
项目协作和信息分享： 客户项目下所发生的任何事情，团队成员随时可被通知，不再孤军奋战。
—业务价值
高效利用团队资源和力量，提升项目赢率
“社区感”加强在路上的销售归属感和参与度
连接和分享带来信息和知识的沉淀和流动
销售易能够帮助销售人员管理从潜在客户，到销售项目跟进再到业务分析的销售全流程。同时帮助销售管理者随时随地掌握团队项目和业绩进展、真实日常行为等。
传统CRM的设计核心在于管控销售，对于销售人员本身工作特点和需求的支撑考虑很少。销售易CRM以支撑销售人员高效工作为设计出发点，整合销售知识，销售流程，沟通协作，移动办公等模块，让CRM首次成为销售人员移动办公和打单的利器，而非单纯的数据录入工具。只有销售用起来了，管理层期望的分析和管控目标才能达到。
销售人员大多时间在“路上”，他们需要随时查阅客户，项目信息，及时获得团队支援，更新数据和上报信息。销售易CRM以支撑销售人员高效工作为设计出发点，整合销售知识，销售流程，沟通协作，移动办公等模块，让CRM首次成为销售人员移动办公和打单的利器，而非单纯的数据录入工具。
销售易将客户、同事、单子装在“口袋”里。通过手机，随时随地掌握业绩进展，处理折扣申请，审批合同，跟进任务，汇报工作，尽享移动办公的便捷和高效。
目前市场上大量早期研发的CRM产品，因为先天架构的局限，他们宣称的移动端多是WAP 版，也就是通过手机浏览器访问原网页版本CRM。除难以发挥手机本身特色(位置，语音，图片等)，产品体验（速度，易用性等）无法同真正原生应用相比外，还不支持离线使用。
我们相信移动应用并不应该是PC端功能在手机上的简单延伸。所以我们采用“移动优先”的研发思想，根据Anriod 和 IOS 原生应用的特点，重新规划和设计了基于移动和社交的全新一代CRM，无缝整合了语音、图片、地理位置等功能到销售易CRM。
高效的管理沟通，是销售团队效率的关键。销售易用类微信的语音沟通和类微博的信息传播，让“路上战士”们随时同公司和客户保持联系，快速获取所需援助和信息，大幅提升“作战”效率。
销售易以社交网络为技术支撑，将内部同事，组织架构，搬上网络，并结合销售流程，知识等，达到全面支撑销售人员高效完成工作的目标，并真正形成企业全员以客户为中心运营的文化。
通过最新的社交，移动和云技术，销售易完美整合了上述三种功能在一个系统中，通过员工最熟悉的体验和工作方式,提供上述服务，大大提升了系统的易用性和可用性。
销售易采用SaaS( 软件即服务) ,也就是云(Cloud) 服务模式。通过多租户的架构，所有用户使用同一版本。抛弃传统软件的复杂，老套，昂贵，缓慢，低效，低投入、低风险享受销售业绩的直接提升！
无需进行硬件采购和软件安装，只需简单配置和部署后即可立即上线使用。同时，租赁的软件许可模式，也将您的软件使用风险降到最低，如不满意，就不用继续付费。
通过倾听大量用户的反馈，我们每隔两周进行一次小的版本更新，为用户带来越来越强大、易用，符合需求的软件服务。
根据不同客户的业务规模和需求，我们提供两种部署模式：公有云部署和私有云部署。
销售易CRM提供系统API接口，可方便地同企业其他系统对接，交换数据。应用后，企业内部所有相关的信息和操作，都可以通过销售易CRM平台的沟通和消息机制快速通知到相关个人，并促成围绕业务流的沟通协作。
我们理解，保护客户数据安全和隐私是我们企业能否生存和发展的前提。所以我们采取了全面措施来确保数据的安全和隐私， 并将这些措施融入进我们产品的业务流程中。
电信级数据中心
严格的安全审核
严密的安全监控
严格的数据访问授权制度
规范的客户服务流程
缜密的安全实施和审核机制
采用128位SSL加密
配备入侵检测系统(Ids)
配备入侵防御系统(Ips)
高可用的分布式服务器集群
高度冗余的硬件配备
健全的灾难防护措施
诊断：企业高层具备了较强的“客户中心”意识，但对于具体的执行人员来说，尚未建立起一切工作目标都是为了提高客户满意度、推动客户购买和更多购买这一意识。其可能后果是：
1.难以规范员工行为。
2.部门业绩考核难以达标。
3.客户容易流失
诊断：依靠每个一线业务人员自身的工作习惯来积累和记录，业务或人员变动，造成客户资源的流失，收集的信息主要为财务信息，并且集中在已成交的客户上。重要的企业目标客户、跟进中客户及联系人信息，完全散落在个人和合作伙伴手中。其可能后果是：
1.决策人无法准确得知目前客户整体的推进状况
2.很难进行针对性的业务指导和策略调整。
诊断：销售管理者只能通过销售报表才能了解销售业务状况。看到的只是一个结果，往往不能将销售计划、销售跟踪过程纳入可控的范畴。其可能后果是：
1.对于销售的过程控制比较困难
2.大大降低了销售的成功率
诊断：对业务人员的培育采用集中培训和“传、帮、带”的方式。其可能的后果是：
1.效率不高。
2.只能传递经验，而不能传递知识与方法。
3.效果会因为每个角色的理解和接受能力有较大差异。
诊断：决策信息的采集、分析停留在凭借经验丰富人员的判断上，公司的量化指标只表现在财务指标上，例如成交量、成交额等。其带来的后果是决策不准确。