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销售易CRM

您可能正在面临：

传统B2B企业面对“互联网+”转型，一直在跃跃欲试，然而数字化程度却参差不齐。作为企业业务核心的销售部门同样遇到一系列的难题：

因此，建立完整、自动化的销售管理流程可以帮助企业解决诸多至关重要的问题，如业务数据的全景查看、科学的销售流程管理、团队和部门有效沟通、完善的产品和报价体系、合作伙伴的管理、销售数据管理与正确使用等等。

您可以这样解决问题：

销售易作为以技术驱动企业数字化转型的先驱者，建议销售部门的不同层级从以下维度切入，通过销售易的销售全流程解决方案，成就销售业绩“使命必达”。

销售易的产品能帮助您：

您可能正在面临：

对于B2B企业，与产品配套的相关服务对买方来说是最终成交产品的组成部分，其质量决定了客户对产品的体验、客户的满意程度、复购增购、品牌美誉度变化等等。随着数字化时代的到来、企业的发展及业务的扩大，服务团队的职能也在发生着质的改变：

因此，建立完整、自动化的销售管理流程可以帮助企业解决诸多至关重要的问题，如业务数据的全景查看、科学的销售流程管理、团队和部门有效沟通、完善的产品和报价体系、合作伙伴的管理、销售数据管理与正确使用等等。

您可以这样解决问题：

销售易作为以技术驱动企业数字化转型的领航者，建议服务团队从如下方面提升工作质量，成就服务品质：

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您可能正在面临：

B2B企业的营销人在预算有限的前提下，被要求运用高效的营销手段，产出精准的营销内容，挖掘大量的高品质线索。这些任务看似不可能完成，那么营销人应该如何迎难而上？

根据Gartner新的《2018-19年度CMO营销支出调查》显示，协助业务增长和提升用户体验是营销人十分重视的专业能力，也是衡量营销团队价值的重要因素。关于用户体验，营销部门表示愿意投入平均18%的预算进行优化提升，特别是客户体验数据分析；而关于业务增长，营销人的相关平均KPI要求是用户体验相关KPI的两倍，业务增长仍是营销主旋律。

尽管未来变化莫测，但营销部门的支出预算仍稳中有增。为实现业务增长和体验提升，1/3的CMO将市场预算分配给营销技术（MarTech），营销技术的准确应用是实现“不可能完成的任务”的重要办法，也为营销团队的投入产出做出重大贡献。

您可以这样解决问题：

销售易作为以全新一代CRM开创者，建议营销部门从以下4个维度切入，夯实营销技术基础，通过打通营销与CRM而搭建营销管理闭环，成就“营与销”的共赢之路：

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